Produkt zum Begriff Verfahrensanweisungen:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Bissinger, Michael: Verfahrensdokumentation nach GoBD
Verfahrensdokumentation nach GoBD , Die Verfahrensdokumentation ist für jedes Unternehmen in Deutschland ein gesetzlich verpflichtender Bericht, der die digitalen Prozesse, Vorgehen und Maßnahmen interner Buchführung sowie das interne Kontrollsystem eines Unternehmens beschreibt. Mit der Veröffentlichung der »Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form (GoBD)« hat die Finanzverwaltung hierfür den rechtlichen Rahmen konkretisiert. Das Vorliegen eines GoBD-konformen Berichts gerät bei Betriebsprüfungen zunehmend in den Fokus. Erhebliche Mängel können zum Verwerfen der Buchführung und einer Schätzung der Besteuerungsgrundlagen führen. Der Leitfaden zeigt daher praxisnah, wie diese Berichte entsprechend den GoBD zu erstellen sind. Die Autor:innen erläutern, welche Bestandteile erforderlich sind, wie eine strukturierte und übersichtliche Darstellung mit den richtigen Schwerpunkten aussehen sollte, wie der Prozessdarstellungsstandard BPMN und eine optimale grafische Aufbereitung eingesetzt werden können und wie schließlich das interne Kontrollsystem überzeugend aufgebaut wird. Viele konkrete Beispiele aus dem Beratungsalltag erleichtern den Leser:innen zu verstehen, wie eine Verfahrensdokumentation rechtssicher umgesetzt werden kann. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Urteile, Gesetze und Richtlinien
Meine Sammlung zum Steuerrecht
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Wer erstellt Verfahrensanweisungen?
Verfahrensanweisungen werden in der Regel von Fachexperten oder Führungskräften erstellt, die über das nötige Wissen und die Erfahrung in einem bestimmten Bereich verfügen. Diese Personen kennen die Abläufe und Prozesse genau und können daher detaillierte Anweisungen erstellen. Oftmals werden Verfahrensanweisungen auch in Zusammenarbeit mit Mitarbeitern erstellt, die direkt an den Prozessen beteiligt sind, um sicherzustellen, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden. Die Erstellung von Verfahrensanweisungen erfordert daher eine enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Stakeholdern, um sicherzustellen, dass die Anweisungen präzise, verständlich und praxisnah sind. Letztendlich ist es wichtig, dass die Verfahrensanweisungen von allen Beteiligten akzeptiert und eingehalten werden, um eine reibungslose Umsetzung der Prozesse zu gewährleisten.
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Wie erstellt man effektive und leicht verständliche Verfahrensanweisungen für komplexe Arbeitsabläufe? Was sind die wichtigsten Elemente, die in Verfahrensanweisungen enthalten sein sollten?
Um effektive und leicht verständliche Verfahrensanweisungen für komplexe Arbeitsabläufe zu erstellen, sollte man zunächst den Ablauf detailliert analysieren und strukturieren. Die Anweisungen sollten klar und präzise formuliert sein, mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Grafiken oder Diagrammen zur Veranschaulichung. Wichtige Elemente, die enthalten sein sollten, sind Ziele und Zweck des Verfahrens, benötigte Materialien und Werkzeuge, Schutzmaßnahmen, Verantwortlichkeiten, mögliche Risiken und Notfallpläne.
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Wie können Verfahrensanweisungen effektiv zur Standardisierung von Arbeitsabläufen in einem Unternehmen beitragen? Was sind die wichtigsten Aspekte, die bei der Erstellung von Verfahrensanweisungen berücksichtigt werden müssen?
Verfahrensanweisungen können zur Standardisierung von Arbeitsabläufen beitragen, indem sie klare Anweisungen und Schritte für bestimmte Aufgaben liefern, die Effizienz und Qualität verbessern. Wichtige Aspekte bei der Erstellung von Verfahrensanweisungen sind die Einbeziehung relevanter Stakeholder, die Berücksichtigung von Best Practices und die regelmäßige Aktualisierung, um Änderungen im Unternehmen oder in der Branche zu berücksichtigen. Es ist auch wichtig, dass die Verfahrensanweisungen einfach und verständlich formuliert sind, um sicherzustellen, dass sie von allen Mitarbeitern problemlos umgesetzt werden können.
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Wie können Verfahrensanweisungen effektiv erstellt und kommuniziert werden, um die Arbeitsabläufe in einem Unternehmen zu verbessern? Welche Tools und Methoden eignen sich für die Erstellung von Verfahrensanweisungen?
Verfahrensanweisungen können effektiv erstellt und kommuniziert werden, indem klare und verständliche Anweisungen verfasst werden, die regelmäßig überprüft und aktualisiert werden. Tools wie Prozessmanagementsoftware, Workflow-Diagramme und Schulungen können dabei helfen, die Verfahrensanweisungen zu erstellen und zu kommunizieren. Methoden wie Lean Management und Six Sigma können ebenfalls eingesetzt werden, um die Arbeitsabläufe zu verbessern und die Effizienz zu steigern.
Ähnliche Suchbegriffe für Verfahrensanweisungen:
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Wie können Verfahrensanweisungen effektiv gestaltet werden, um die Arbeitsabläufe in einem Unternehmen zu optimieren? Welche Maßnahmen können in Verfahrensanweisungen festgehalten werden, um die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten?
Verfahrensanweisungen sollten klar, präzise und verständlich formuliert werden, um Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz der Arbeitsabläufe zu verbessern. Zudem sollten sie regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Anforderungen entsprechen. Maßnahmen wie Sicherheitsvorschriften, Notfallpläne, Schulungen und regelmäßige Inspektionen können in Verfahrensanweisungen festgehalten werden, um die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten.
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Wie können Verfahrensanweisungen effektiv erstellt und implementiert werden, um die Arbeitsabläufe in einem Unternehmen zu optimieren?
1. Verfahrensanweisungen sollten klar und verständlich formuliert werden, um Missverständnisse zu vermeiden. 2. Mitarbeiter sollten in die Erstellung und Überarbeitung der Anweisungen einbezogen werden, um Akzeptanz und Einhaltung sicherzustellen. 3. Regelmäßige Schulungen und Kontrollen sind notwendig, um die Umsetzung der Anweisungen zu überwachen und gegebenenfalls anzupassen.
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Wie können Verfahrensanweisungen effektiv erstellt und dokumentiert werden, um die Arbeitsabläufe in einem Unternehmen zu optimieren?
Verfahrensanweisungen sollten klar und verständlich formuliert werden, um Missverständnisse zu vermeiden. Es ist wichtig, die Anweisungen regelmäßig zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen. Eine einheitliche Dokumentation und Ablage der Verfahrensanweisungen erleichtert den Mitarbeitern den Zugriff und die Einhaltung der Prozesse.
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Wie können Verfahrensanweisungen effektiv erstellt und kommuniziert werden, um die Arbeitsabläufe in einem Unternehmen zu optimieren?
Verfahrensanweisungen sollten klar und verständlich formuliert werden, um Missverständnisse zu vermeiden. Sie sollten regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Arbeitsabläufen entsprechen. Die Kommunikation der Verfahrensanweisungen sollte über verschiedene Kanäle erfolgen, wie z.B. Schulungen, Handbücher oder digitale Plattformen.
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